奋进者之歌
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2025.06.24
奋进者之歌
——记飞尚铜业公司渣选车间副主任党培
 
        在飞尚铜业的发展征程中,有这样一位杰出的中层干部,他从渣选车间起步,以坚定的信念、扎实的行动和卓越的智慧,为车间乃至公司的发展注入强大动力。他就是党培,一位在工作中不断书写辉煌篇章的奋进者。
        砥砺深耕,产量质量双丰收
        (一)提升产量,突破重重挑战
        2024 年,党培肩负着渣选车间生产工艺及技术管理的重任。在渣处理量方面,他深知设备稳定运行是关键。通过精心策划,提高设备巡检频次与质量,如同一位敏锐的医者,精准发现设备潜在问题。同时,有计划地组织月度检修,合理安排检修时间,保障设备开动率始终维持在高位。8 月初,球磨机更换衬板时间被他成功压缩到 5 天以内,实际仅用时 3.5 天,这一创举为全年共处理原矿 33万多吨的佳绩奠定了坚实基础。
        面对 3-5 月份磁选系统停产 70 天和上半年磁铁粉产量低的严峻挑战,党培没有丝毫退缩。他带领团队深入分析问题,调整生产策略,在下半年奋起直追,最终年度磁铁粉产量达到 9万多吨。其中,1、8、9、10、12 月份产量均突破 1万吨,10 月份更是达到 1.3万多吨 的最高单月产量,成为全年生产的亮点。
        (二)严控质量,全方位保障品质
        质量是企业的生命线,党培对此有着深刻的认识。在质量管控方面,他采取了一系列行之有效的措施。为避免磁铁粉污染,他果断实行精尾矿行车分开使用,尾矿行车严禁倒运磁精矿,从运输源头杜绝污染风险。在装车前,他亲自带领车间中层管理人员现场确认车厢是否有污染物,日常也密切关注铲车铲斗是否干净,不放过任何一个可能影响产品质量的细节。
        在产品水分控制上,他积极对现有真空桶进行改造,提高真空度,同时制定详细的管控措施,并对岗位员工进行现场培训,让每一位员工都成为质量守护者。三、四季度尾矿、磁铁粉水分控制整体有较大提升,未出现客户因水分大导致的停运,赢得了客户的高度认可。年度外售尾矿品位 0.171%,铜精矿品位 27.51%,磁精矿品位 54.39%,均完成目标值,达到几年来最好水平,实现了产量与质量的同步提升。
        创新管理,多维度降本增效
        (一)精准监控,激发班组活力
        党培深知质量管控的重要性,从 8 月份开始,他对破碎工序筛下物料合格率和脱水产品水分控制情况进行抽检,每班每周一次。抽检结果及时公布到工作群内,抽检数据直接应用到班组考核中。通过这种精准监控与考核机制,车间的产品质量得到有效保障,生产流程更加规范化、科学化。
        (二)开源节流,降低生产成本
        在生产成本控制方面,党培有着清晰的思路。“开源” 即增加磁铁粉产量,他时刻紧盯生产工艺指标波动,引导员工按照操作规程进行操作,注重操作细节,从每一个生产环节挖掘增产潜力。“节流” 方面,他严格控制生产辅料、材料方面的支出,严控生产辅料的消耗,杜绝浪费。鼓励员工进行创新性实验,降低辅料单耗;收紧材料领用关口,避免不必要的浪费。同时,他还注重外协维修费用的控制,通过提升自主维修能力,加强维护保养水平等措施,减少外协维修费用。下半年磁铁粉产能提升以后,加工成本出现较大幅度下降,8-12 月份磁铁粉加工成本较目标值下降 6.7 元 / 吨,为公司节约了大量成本。
        (三)项目改造,优化生产条件
        2024 年,党培提出并落实了 350 旋流器溢流管道改造、浮选刮板机轴承改造、硫酸车间排往尾矿浓密管道改造、磁选机疏通管道改造等项目十余项。这些项目的实施均收到良好效果,不仅有效降低了维修工作量和备件费用,还极大地改善了生产条件。车间的设备运行更加稳定,生产效率大幅提升,为车间的持续发展注入了新的活力。
        求知若渴,持续探索促创新
        (一)钻研专业,夯实技术基础
        日常工作中,党培始终保持着学习的热情。他通过阅览铜渣浮选相关书籍,不断汲取专业知识,努力提高自己的专业技术水平。在知识的海洋中,他如同一位孜孜不倦的探索者,不断丰富自己的知识储备,为解决生产中的技术难题提供了坚实的理论支撑。
        (二)交流合作,拓宽发展思路
        党培深知行业交流的重要性,积极与同行业企业建立联系,相互交流生产工艺技术,互通有无。在交流中,他学习到了先进的管理经验和技术方法,拓宽了自己的视野。这种开放的学习态度,让他能够及时了解行业发展动态,为车间的发展引入新的思路和理念。
        (三)参与竞赛,引领创新实践
        他积极参加乌拉特后旗科技创新技能大赛,借此机会了解行业发展最新动向,接触科技赋能最新技术。在磁铁粉产能提升试验中,他勇于探索,对磁选机工作原理、调整方法、工况条件等进行深入探索研究,总结出 “一提四降” 工艺操作方法,有效保障磁铁粉产能达标。他鼓励员工提出提高生产效率、改善工艺指标、优化生产条件等方面的建议,经过评估后加以实施,均收到成效,营造了全员创新的良好氛围。
 
        党培用自己的努力和汗水书写着奋斗的篇章。他在工作中取得的成绩、在管理上的创新、在学习探索中的执着,如同奋进者之歌,激励着更多的员工在各自的岗位上拼搏奋进,为公司的辉煌未来贡献力量。
 

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